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國家衛(wèi)生健康委員會2025年4月23日新聞發(fā)布會文字實錄
發(fā)布時間:2025-04-24 14:25:28

時??間:2025年4月23日

地??點:宜昌桃花嶺飯店望峽樓五樓

主持人:胡強強???國家衛(wèi)生健康委新聞發(fā)言人、宣傳司副司長

嘉??賓:王云甫???湖北省衛(wèi)生健康委主任

????????陳紅輝???湖北省宜昌市人民政府市長

????????朱云慧???湖北省十堰市人民政府副市長

????????李??芹???湖北省宜昌市秭歸縣人民政府縣長

????????楊??簡???湖北省宜昌市中心人民醫(yī)院黨委書記

國家衛(wèi)生健康委新聞發(fā)言人、宣傳司副司長?胡強強:

各位媒體朋友:大家下午好!歡迎參加國家衛(wèi)生健康委在湖北省宜昌市召開的新聞發(fā)布會。

2024年,國家衛(wèi)生健康委組織召開了7場專題新聞發(fā)布會,宣介典型地市學(xué)習(xí)借鑒三明醫(yī)改經(jīng)驗的做法和成效,推動各地形成深化醫(yī)改互學(xué)互鑒的良好氛圍。

今年,全國持續(xù)以地市為單位,全面推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗,帶動以公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院改革不斷取得新進展。我們也將圍繞"推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗、深化以公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院改革"這一主題,召開系列新聞發(fā)布會,宣介典型地市的好經(jīng)驗、好做法,通過典型引路、示范帶動,推動三明醫(yī)改經(jīng)驗在全國落地生根,提升群眾的健康獲得感。

今天,我們召開的是今年系列發(fā)布會的首場,向大家介紹湖北省、宜昌市和十堰市深化醫(yī)改的做法。

出席本次發(fā)布會的嘉賓有:

湖北省衛(wèi)生健康委主任王云甫先生;

湖北省宜昌市人民政府市長陳紅輝先生;

湖北省十堰市人民政府副市長朱云慧女士;

湖北省宜昌市秭歸縣人民政府縣長李芹女士;

湖北省宜昌市中心人民醫(yī)院黨委書記楊簡先生。

請他們共同回答大家關(guān)心的問題。

下面,進入今天的現(xiàn)場提問環(huán)節(jié),提問前請先通報所在的新聞機構(gòu),請舉手提問。?

新華社記者:

推廣三明醫(yī)改需要因地制宜。請問,湖北省是如何結(jié)合本地實際推進醫(yī)改的?

湖北省衛(wèi)生健康委主任?王云甫:

謝謝您對湖北醫(yī)改的關(guān)心,近年來,我們湖北省結(jié)合實際,從三個方面推動三明醫(yī)改經(jīng)驗在湖北省落地。

一是在優(yōu)化機制上用力。省委將醫(yī)改重點指標(biāo)納入高質(zhì)量發(fā)展范疇,結(jié)果與地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任制考核掛鉤;各市縣全部落實一位政府領(lǐng)導(dǎo)管"三醫(yī)",其中宜昌、十堰、襄陽都由常委牽頭抓醫(yī)改工作;建立了衛(wèi)生健康委、醫(yī)保局、中醫(yī)藥局、藥監(jiān)局、疾控局一委四局協(xié)作機制,以公立醫(yī)院改革為重點,協(xié)同推進人事編制、醫(yī)療價格、薪酬制度、醫(yī)保支付等項目改革,強化政策協(xié)同。

二是在因地制宜上用力。我們圍繞人才提能、專科提檔、服務(wù)提質(zhì)、管理提效,省級籌集1.5億元資金,36家三級醫(yī)院重點幫扶70家縣級醫(yī)療機構(gòu)提高服務(wù)能力水平。我們還支持各地緊扣兒科、精神等薄弱專科,聯(lián)動編制、薪酬、職稱等改革補短板。同時,引入人工智能,推廣智能輔助診斷,數(shù)智賦能醫(yī)療衛(wèi)生體系。

三是在增進健康福祉上發(fā)力。聚焦心腦血管病,高血壓、糖尿病等8種慢性病,構(gòu)建防、篩、診、治、康、管全鏈條服務(wù)體系,通過加強健康宣教,我省居民健康素養(yǎng)不斷提升。針對老年人看病不方便問題,出臺加強導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、家庭病床等10大舉措。同時,我們還初步建成了城市10分鐘急救圈、農(nóng)村30分鐘醫(yī)療圈,提高群眾就醫(yī)可及性。謝謝!

《香港經(jīng)濟導(dǎo)報》記者:

數(shù)字醫(yī)療是今年的熱門話題。宜昌市是如何發(fā)揮縣域信息技術(shù)優(yōu)勢,為醫(yī)改提質(zhì)增效的?

湖北省宜昌市人民政府市長?陳紅輝:

謝謝您的提問。我們主要是從惠民、惠醫(yī)、惠政三個方面來推進我們宜昌數(shù)智健康建設(shè)。

一是打造全域健康支撐體系。發(fā)揮政府規(guī)劃引領(lǐng)作用,將數(shù)字醫(yī)療納入智慧城市、數(shù)字宜昌建設(shè)里,從頂層設(shè)計、資源整合、制度保障多維協(xié)同發(fā)力。我們投入18.4億元打造健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心,集成了公安、民政、教育、醫(yī)保等這些部門信息,聯(lián)通市縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)據(jù),實現(xiàn)了"一屏知家底、一網(wǎng)全監(jiān)測、一鍵達基層"。

二是提升了智慧醫(yī)療質(zhì)效。以應(yīng)用為導(dǎo)向持續(xù)完善和不斷擴容應(yīng)用場景。構(gòu)筑全市遠(yuǎn)程心電、影像、會診、檢驗、病理"五大中心",提高市縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化水平,讓群眾看病更省時、更省錢、更省心;編織智慧急救一張網(wǎng),讓患者上車即入院、搶救更及時;我們搭建智慧血站,實現(xiàn)了"獻血者到輸血者"全過程溯源,保障群眾的用血安全;建成15個類別的中醫(yī)知識庫和中醫(yī)輔助遠(yuǎn)程診斷平臺,更好地為患者服務(wù);推送重點人群信息81.5萬條到社區(qū),讓家庭醫(yī)生簽約服務(wù)也更加精準(zhǔn)。

三是打造系列便民服務(wù)場景。比如我們通過"一部手機管健康--宜健通"為392萬居民開通了線上服務(wù),通過處方流轉(zhuǎn),方便慢病患者就近購藥,將醫(yī)學(xué)云膠片變成群眾手機端的"口袋膠片",累計調(diào)閱量達到200余萬次,通過醫(yī)學(xué)影像云,實現(xiàn)了檢驗檢查結(jié)果互認(rèn),極大減少患者重復(fù)檢查費用。謝謝!

《人民日報》記者:

有個問題想請教一下朱市長,十堰市作為去年入選的公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目城市,在醫(yī)改方面有哪些真招、實招?

湖北省十堰市人民政府副市長?朱云慧:

感謝您對十堰醫(yī)改工作的關(guān)心關(guān)注。十堰市倍加珍惜示范項目機遇,力爭通過體制機制改革,實現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

一是健全領(lǐng)導(dǎo)體制抓改革。市委書記、市長親自抓醫(yī)改,特別是今年,我們在落實一位政府負(fù)責(zé)同志分管三醫(yī)的基礎(chǔ)上,明確一位黨委常委聯(lián)系醫(yī)改和衛(wèi)生健康工作,將醫(yī)改任務(wù)納入市委市政府專題會議定期調(diào)度,推動醫(yī)改縱深發(fā)展。

二是堅持部門聯(lián)動促落實。聚焦公立醫(yī)院改革難點堵點,建立醫(yī)療衛(wèi)生人才編制"周轉(zhuǎn)池",一次性核增公立醫(yī)院編制315個;我們利用藥品耗材的集中采購,騰出空間調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格3479項,醫(yī)療服務(wù)收入占比達到35.4%;動態(tài)核定醫(yī)務(wù)人員薪酬水平和績效工資總量,薪酬中固定收入占比達到45%;我們還制定公立醫(yī)院債務(wù)管理辦法,逐步化解債務(wù),不斷健全公立醫(yī)院補償機制,讓醫(yī)院輕裝上陣。

三是強化智能監(jiān)管促協(xié)同。政府開發(fā)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)共享系統(tǒng),升級醫(yī)療服務(wù)智能監(jiān)管平臺,實現(xiàn)健康數(shù)據(jù)共建共享,醫(yī)療行為共治共管,藥品耗材采購使用等全過程的監(jiān)管,切實維護好人民群眾健康權(quán)益。謝謝您的提問!

《澳門月刊》記者:

秭歸在三峽庫區(qū),是移民大縣。請問如何讓長江南北兩岸群眾在縣域內(nèi)就近看好病?

湖北省宜昌市秭歸縣人民政府縣長?李芹:

謝謝您的提問!感謝對我們基層衛(wèi)生健康事業(yè)的關(guān)注。下面,我就秭歸縣讓長江南北兩岸群眾在縣域內(nèi)就近看好病作三個方面報告。

一是堅持政府主導(dǎo)。我們秭歸地處湖北西部,位于三峽大壩庫首,是"八山一水一分田"山區(qū)縣,國土面積2274平方公里,有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、167個村,35.53萬人。山區(qū)的地形是挑戰(zhàn),但山區(qū)的生態(tài)是寶藏,我們正用生態(tài)優(yōu)勢打造健康家園,守護三峽庫區(qū)"綠色屏障"。我們縣委、縣政府將醫(yī)改作為"頭等大事",解決30多項梗阻問題。近年來累計投入7億多元提檔升級醫(yī)共體設(shè)施設(shè)備。引進了高層次人才26名,柔性聘請43名三甲醫(yī)院的專家駐點幫扶。目前,我們縣醫(yī)院、中醫(yī)院建成省級、市級重點專科59個,更好地解決縣域群眾看病就醫(yī)問題。

二是做好醫(yī)療資源合理布局。根據(jù)我們山區(qū)縣的特點,由縣人民醫(yī)院統(tǒng)籌緊密型醫(yī)共體建設(shè),落實人員設(shè)備雙下沉,在長江南北兩岸,建設(shè)了區(qū)域性的醫(yī)療次中心。同時,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院強化人才培訓(xùn)、設(shè)備配置,建立質(zhì)量管控、雙向轉(zhuǎn)診通道,就近解決群眾日常看病就醫(yī)和應(yīng)急救援的難題。

三是聚焦基層能力提升。成立農(nóng)村衛(wèi)生人才、中醫(yī)適宜技術(shù)推廣中心,根據(jù)基層的實際需要、選派專家?guī)头觯ㄟ^專家下沉坐診、帶教等方式提升基層的服務(wù)能力。三年來,縣級醫(yī)院下派專家800余人次,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增口腔、血透等科室12個,培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員5000余人次。

2025年,我們財政對衛(wèi)生健康投入增加了10%,加強公益性,進一步的強化保障基層服務(wù)能力提升,讓人民群眾看病更便捷、更放心!謝謝!

《經(jīng)濟日報》記者:

宜昌是長江中游區(qū)域樞紐城市,宜昌市中心人民醫(yī)院作為地區(qū)的醫(yī)療中心,如何優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)水平,滿足區(qū)域群眾的醫(yī)療服務(wù)需求?謝謝。

湖北省宜昌市中心人民醫(yī)院黨委書記?楊簡:

謝謝您對醫(yī)院的關(guān)心關(guān)注。作為宜昌地區(qū)的區(qū)域醫(yī)療中心,我們在保障群眾健康中,圍繞"優(yōu)服務(wù)、強基層、防未病"三個方向持續(xù)發(fā)力。

一是打造高水平、有溫度的醫(yī)院。我院持續(xù)圍繞疑難重癥提升服務(wù)能力和水平,目前擁有心血管內(nèi)科、骨科和呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科3個國家級臨床重點建設(shè)專科,在2023年三級綜合醫(yī)院績效監(jiān)測中達到A+水平。加強多學(xué)科診療協(xié)作,目前我們已經(jīng)建立了17個多學(xué)科診療團隊,累計服務(wù)患者超10萬人次,患者回訪滿意度達98%。同時,加大精細(xì)化管理力度,規(guī)范醫(yī)生診療行為,減少不合理費用。我們推出"診間結(jié)算",患者取藥時間大幅縮短。通過建立"一站式"服務(wù)中心,把掛號咨詢、病歷建檔、打印報告等16件事可以在一個窗口全部搞定。中醫(yī)門診也延長至晚上九點,市民朋友下班后也能來扎個針灸。

二是讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源"沉"到基層,減少患者路途奔波。我們聯(lián)合15家縣級醫(yī)療機構(gòu)建立醫(yī)療協(xié)作集團,通過遠(yuǎn)程會診平臺實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。如:心內(nèi)科專家每周赴枝江市坐診,秭歸縣病理切片可以實時跟我們遠(yuǎn)程會診。去年我們跟縣市開展遠(yuǎn)程診療1400余例,真正實現(xiàn)"小病不出縣,大病少跑路"。"云醫(yī)院"服務(wù),復(fù)診患者不出戶就能在線咨詢問診,來自長陽山區(qū)縣的患者留言:"省下的時間夠我多采兩筐茶葉了"。這種群眾的認(rèn)可,就是對我們最大的鼓勵。

三是堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合。針對人民群眾健康需求,我們建立慢病管理、減重人群及傳染病防控的全周期健康服務(wù)鏈條。2024年舉辦健康講座168場,通過開展基層義診篩查出消化道、宮頸早期腫瘤近3500例、高危心血管病3000余例,這種"治未病"更加有意義,謝謝您!

《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》記者:

湖北省各個地市的醫(yī)療情況有所差異,不同地市改革有哪些側(cè)重點?有哪些激勵改革的具體辦法?

湖北省衛(wèi)生健康委主任?王云甫:

謝謝您的提問,以地市為單元推開了三明醫(yī)改的有效舉措,我省已做安排部署,下一步將加強分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌推進。

一是多點發(fā)力激發(fā)活力。支持宜昌、十堰、襄陽以公立醫(yī)院改革為重點,在人事編制、薪酬分配、醫(yī)院管理、數(shù)智賦能等關(guān)鍵領(lǐng)域先行先試,打造標(biāo)桿示范;支持其它市州在分級診療、家庭醫(yī)生簽約、醫(yī)防協(xié)同等重點領(lǐng)域進行自主創(chuàng)新,形成各地市特色;我們也及時梳理全國、全省典型經(jīng)驗,形成推介清單,鼓勵集成創(chuàng)新實踐應(yīng)用。

二是多種形式營造氛圍。我們將積極推動醫(yī)改政策進機關(guān)、進黨校、進基層,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部把握政策的能力;會同醫(yī)保等部門,聯(lián)合開展培訓(xùn)、調(diào)研,講清楚三明醫(yī)改的內(nèi)涵、精髓、要義,讓他們弄明白學(xué)什么、怎么來推、如何來干;我們也同時鼓勵各地到三明等醫(yī)改先進地區(qū)進行實地學(xué)習(xí),將經(jīng)驗系統(tǒng)集成到本地實踐。

三是多措并舉壓實責(zé)任。我們正著手構(gòu)建"任務(wù)清單、責(zé)任清單、時限清單"以及我們的"進度表、問題表、成效表"這"三單三表"來推進機制;開展改革監(jiān)測,全省"一把尺子"評價成效;同時會同財政、人社、醫(yī)保等部門,不定期地開展調(diào)度和指導(dǎo),表揚先進、激勵后進、統(tǒng)籌推進。謝謝!

湖北廣電湖北新聞記者:

我們了解到,宜昌是中央財政支持公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展的示范項目城市,如何推廣三明醫(yī)改,從哪些方面起到示范?

湖北省宜昌市人民政府市長?陳紅輝:

感謝您對宜昌醫(yī)改工作的關(guān)心。我們宜昌市始終堅持健康優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,學(xué)思踐悟三明經(jīng)驗,高位推動,讓醫(yī)改成效更多惠及老百姓。有這么幾個方面:

一是強化"三醫(yī)"協(xié)同發(fā)展。市縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,黨委常委和分管領(lǐng)導(dǎo)具體管,建立醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動機制。累計開展醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整6批次、754項,藥品耗材集中采購降價超50%,CT、核磁等檢查費用下降26.8%,患者住院費用、自費比例逐年下降,有效緩解群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

二是完善分級診療體系。建設(shè)國家區(qū)域醫(yī)療中心,累計招引享受國務(wù)院特殊津貼醫(yī)學(xué)專家10名、博士330名,診療技術(shù)大幅提升。推動縣級醫(yī)院提高服務(wù)能力水平,超過90%的患者在縣域內(nèi)解決看病問題。建設(shè)緊密型醫(yī)聯(lián)體,上級專家駐點基層服務(wù),群眾就近就能看上大醫(yī)院的專家號,65%患者看病首選在基層,初步實現(xiàn)頭疼腦熱在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村里解決。

三是深化公立醫(yī)院改革。落實政府投入責(zé)任,財政對衛(wèi)生健康投入年均增長8.5%。市直醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人薪酬由財政保障,促進醫(yī)院運行管理符合公益性要求以及政府部署。公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入占比達到了37.5%,收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。增設(shè)公益事業(yè)聘用編制1728個、建立市縣編制周轉(zhuǎn)池,從制度上、機制上提高醫(yī)務(wù)人員積極性,保障公益性。

同時,我們也積極創(chuàng)新便民服務(wù),實現(xiàn)"基層檢查、上級診斷、結(jié)果互認(rèn)",真正讓患者少跑腿、少排隊、少重復(fù)檢查,提升群眾的獲得感。謝謝!

極目新聞記者:

我們知道,十堰市是南水北調(diào)中線工程核心水源區(qū)。我們想了解一下,在提升醫(yī)療服務(wù)能力保障群眾健康上,十堰市做了哪些探索和實踐?

湖北省十堰市人民政府副市長?朱云慧:

感謝您對水源區(qū)群眾健康的關(guān)心。去年8月13號,習(xí)近平總書記對十堰丹江口庫區(qū)志愿者的親切回信,勉勵我們用心用情守護一庫碧水,十堰市民都是守水護水的志愿者,我們堅持大健康理念,全力保障志愿者的健康。

一是堅持需求導(dǎo)向,強化專科建設(shè)。我們組建4個醫(yī)療集團,8個縣域醫(yī)共體,累計投入5200萬元支持6個國家級、150個省級重點專科、10個省市共建專科建設(shè)。以北京對口協(xié)作為抓手,深化與北京高水平醫(yī)院在人才培養(yǎng)等方面合作,整體提升醫(yī)療服務(wù)能力,基本實現(xiàn)常見病、多發(fā)病在市域解決。

二是健全急救體系,做到急病快治。我們組建了由1家水上救援醫(yī)院、1家航空救援基地、150家急救中心(站)組成的水陸空三位一體的立體急救網(wǎng)絡(luò),形成城區(qū)10分鐘、農(nóng)村半小時、周邊地區(qū)1小時急救圈,市縣鄉(xiāng)聯(lián)動打通"生命通道"。

三是堅持便民惠民,改善就醫(yī)體驗。推動優(yōu)質(zhì)資源下沉,建立三級醫(yī)院對口幫扶機制,每年下派醫(yī)務(wù)人員2000多人次;8個緊密型縣域醫(yī)共體覆蓋115個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。打造15分鐘優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)圈,積極推行檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)、入出院一站式服務(wù)等便民就醫(yī)二十條措施,讓群眾便捷入院、健康出院。

紅星新聞記者:

公立醫(yī)院改革是醫(yī)改的重點、難點。請問湖北省是如何推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗,堅持公立醫(yī)院公益性的?

湖北省衛(wèi)生健康委主任?王云甫:

謝謝您的提問,深化公立醫(yī)院改革,我們必須緊扣公益性,通過前期的實踐,我們總結(jié)從"5個實"上下功夫。

一是夯實黨建領(lǐng)航工程。全省二級以上公立醫(yī)院全部實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,健全了"黨建業(yè)務(wù)"雙考核機制,以黨建帶動公益性改革舉措落地。

二是落實委省共建試點。支持同濟醫(yī)院實施"高水平學(xué)科群建設(shè)計劃",提升疑難危重癥診療能力;改革薪酬分配制度,建立以崗位、業(yè)績等為核心的績效考核與收入分配機制,提高醫(yī)務(wù)人員固定收入占比,進一步突出醫(yī)務(wù)人員的有效激勵。

三是做實改革示范。以國家公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目為帶動,鼓勵探索創(chuàng)新。如宜昌市創(chuàng)新設(shè)立公益事業(yè)聘用編制,重點解決優(yōu)秀護士、做出貢獻的醫(yī)生的編制問題;十堰市堅持改革聯(lián)動,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)。

四是落實強縣行動。堅持財政投入向基層傾斜,省級籌資1億多元,每年遴選13個縣市,圍繞科學(xué)治理、精細(xì)管理、能力提升、醫(yī)共體建設(shè)等重點,鼓勵人才、技術(shù)、管理、服務(wù)"四下沉";以縣域影像、心電中心建設(shè)等為抓手,推廣分散式檢查、集中式診斷、區(qū)域內(nèi)互認(rèn)的有效的檢驗檢查模式。強基層、提能力,讓90%的患者留在縣域。

五是壓實動態(tài)評價。建立市、縣以及醫(yī)院三個層面的評價體系,從政府履職、落實醫(yī)院功能定位、優(yōu)化經(jīng)濟運行、緩解群眾負(fù)擔(dān)等多個維度開展公立醫(yī)院改革評價,指導(dǎo)各地對標(biāo)補短板、強弱項。謝謝!

中國新聞社記者:

秭歸縣作為三峽庫區(qū)山區(qū)縣,是如何借助信息化賦能醫(yī)療健康服務(wù),方便老百姓看病就醫(yī)的?

湖北省宜昌市秭歸縣人民政府縣長?李芹:

謝謝您的提問!秭歸縣近年來一直在積極探索數(shù)智化醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),依托數(shù)字賦能破解山區(qū)醫(yī)療發(fā)展的堵點。

一是解決醫(yī)療信息不通難題。統(tǒng)籌投入5000萬元建成醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心,縱向貫通省市縣鄉(xiāng)村五級服務(wù)體系,橫向?qū)庸病⒚裾龋競€部門數(shù)據(jù)系統(tǒng),全縣181家醫(yī)療機構(gòu)接入統(tǒng)一平臺,實現(xiàn)居民的健康檔案、診療信息"一平臺匯聚、全流程追溯",為全縣常住居民建成29.4萬份電子健康檔案,檔案的使用率達到80.9%。我們建成縣域影像、檢驗、心電等平臺,累計開展遠(yuǎn)程診療18.6萬例,檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)2.6萬人次。

二是改善患者看病就醫(yī)的體驗。"健康秭歸"數(shù)字平臺覆蓋掛號、轉(zhuǎn)診、繳費等15項功能,解決了山區(qū)群眾"跑路多、排隊長"難題。上線以來,云端預(yù)約掛號16.4萬余例,日均為患者節(jié)省就醫(yī)時間1.5小時,大幅改善了人民群眾就醫(yī)體驗。我們引入智能審方系統(tǒng),實時篩查處方風(fēng)險,讓醫(yī)院用藥更規(guī)范,讓人民群眾用藥更安全。

如今數(shù)字技術(shù)正實實在在改變著三峽庫區(qū)的健康服務(wù)。我們會接著在數(shù)智醫(yī)療方面下功夫,讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿,真切感受醫(yī)改帶來的實惠。謝謝!

《南方周末》記者:

能夠就近就便看好病,是群眾的健康期盼。宜昌市推進了哪些改革,健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和提升服務(wù)能力?

湖北省宜昌市人民政府市長?陳紅輝:

謝謝您的關(guān)注。近年來,我市積極打造"縣級強、鄉(xiāng)級活、村級穩(wěn)、上下聯(lián)、信息通"的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式。

一是強基層、健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。9個縣市全部建成緊密型醫(yī)共體。9家縣級醫(yī)院服務(wù)能力得到大幅提升,110家基層醫(yī)療機構(gòu)全部達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行服務(wù)能力基本標(biāo)準(zhǔn),其中52%達到推薦標(biāo)準(zhǔn)。按照產(chǎn)權(quán)公有化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)規(guī)范化、運行信息化以及管理一體化"五化"標(biāo)準(zhǔn),建成1340個村衛(wèi)生室和108個社區(qū)醫(yī)務(wù)室,基層患者就醫(yī)更方便。

二是建機制、補齊人才能力短板。實施村醫(yī)免費定向委培工程,實現(xiàn)"一村一名大學(xué)生村醫(yī)"。持續(xù)加強對基層的投入,特別是學(xué)科能力提升,創(chuàng)建省級基層特色科室72個,實現(xiàn)"一機構(gòu)一特色"。我們建成胸痛救治單元、腦卒中防治站共191家,累計在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展溶栓736例,爭分奪秒搶救患者生命。37家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院血液透析室,為群眾提供血透服務(wù)8萬余人次,患者就診更便捷。我們的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都配備了CT,村衛(wèi)生室都配備了心電圖機,實現(xiàn)"基層檢查、遠(yuǎn)程診斷"。

三是重實效、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。將網(wǎng)格員納入到家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊,精準(zhǔn)開展上門服務(wù)。2024年,我們篩查心腦血管疾病230萬人次,實行重點人群分類全程管理,讓群眾擁有身邊的"健康管家"。謝謝!

人民日報社《民生周刊》記者:

隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,信息化技術(shù)越來越多地運用于醫(yī)院臨床診療與管理,請問,宜昌市中心人民醫(yī)院是如何借助信息化技術(shù)改善人民群眾就醫(yī)體驗的?

湖北省宜昌市中心人民醫(yī)院黨委書記?楊簡:  

謝謝您對我院信息化建設(shè)的關(guān)注。我們在運用人工智能和信息技術(shù)改善人民群眾就醫(yī)體驗上,主要做了以下幾個方面的工作。

一是促進醫(yī)療質(zhì)量安全。醫(yī)院將人工智能大模型深度融入臨床診療全流程,可以輔助醫(yī)生多維度對患者病情進行分析,尤其是在腫瘤領(lǐng)域,我們的臨床醫(yī)生可以利用醫(yī)院自主研發(fā)的臨床診斷組軟件+智能管理助手,根據(jù)患者病情,制定個性化的全程健康管理方案,這樣不僅提高了診斷效率,還可以對醫(yī)療質(zhì)量進行有效管理。

二是改善就醫(yī)體驗。借助互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,開展了預(yù)約掛號、送藥到家等服務(wù),日均線上預(yù)約量達7000余人次。創(chuàng)新上線"健康管家"和人工在線方式,為我們市民提供線上咨詢服務(wù),日均為超過1000名市民提供及時的咨詢回復(fù),讓這種服務(wù)更有溫度。同時,實現(xiàn)區(qū)域檢查檢驗結(jié)果互認(rèn),日均互認(rèn)超過600人次,節(jié)約患者檢查費用支出。

三是提升管理效能。醫(yī)院還持續(xù)地利用大數(shù)據(jù)對醫(yī)療耗材使用、設(shè)備能耗使用情況進行精細(xì)化監(jiān)測。比如說去年下半年咱們醫(yī)院就通過智能監(jiān)管,監(jiān)測到某類耗材有異常使用情況,醫(yī)院當(dāng)即對該類產(chǎn)品的使用明細(xì)進行分析,并采取有效措施進行管控,實現(xiàn)了控本增效。

未來,我們還將持續(xù)以"技術(shù)向善,溫度并行"的原則,為我們?nèi)罕娞峁└鼉?yōu)質(zhì)、更安全的醫(yī)療服務(wù)。謝謝!

《光明日報》記者:

家庭醫(yī)生是居民健康守門人。目前,十堰市政府在推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作上做了哪些探索?

湖北省十堰市人民政府副市長?朱云慧:

感謝您的提問。今年以來,我們探索通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)來推進分級診療,引導(dǎo)群眾看病先找家庭醫(yī)生。

一是信息賦能智慧家醫(yī)。政府搭建"互聯(lián)網(wǎng)+智慧家醫(yī)"數(shù)智平臺,以家庭為單元自動推送健康科普、隨訪體檢、健康檔案、藥店購藥、就醫(yī)就診等信息,子女能及時掌握父母健康狀況,督促父母接受隨訪服務(wù)、規(guī)律服藥。

二是健康守門人入戶到家。家庭醫(yī)生團隊主動上門入戶實施健康評估,動態(tài)更新重點人群信息;二、三級醫(yī)院選派400多名專科醫(yī)師支持家庭醫(yī)生團隊,通過代掛專家號、預(yù)約檢查、轉(zhuǎn)診綠色通道等方式,讓群眾有健康問題第一時間找家庭醫(yī)生,預(yù)防小病變重癥。

三是打造"五病三高共管"新模式。我們針對心腦血管疾病、癌癥、呼吸系統(tǒng)疾病、代謝病和老年病"五病"以及高血壓、高血糖、高血脂三大高風(fēng)險因素,依托家庭醫(yī)生團隊建設(shè)健康驛站,開設(shè)56個健康體重管理門診,落實分類健康管理,形成"防、篩、管"服務(wù)鏈條、"治、康、養(yǎng)"支撐體系,讓群眾健康有"醫(yī)靠"。謝謝!

宜昌三峽融媒體中心:

剛才陳市長談了如何強基層。具體到秭歸縣,如何讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室沉下去,更好方便群眾就近就診?

湖北省宜昌市秭歸縣人民政府縣長?李芹:

謝謝您的提問!我們積極推動資源、力量、服務(wù)下沉,提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。

一是整合服務(wù)體系提升能力。我們連續(xù)五年加大基層衛(wèi)生投入,全縣的村衛(wèi)生室人財物全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理,心電圖機和中醫(yī)適宜設(shè)備全覆蓋,穩(wěn)步實現(xiàn)一村一大學(xué)生村醫(yī)。針對"一老一小",村衛(wèi)生室常態(tài)化開展針灸、拔罐等中醫(yī)藥服務(wù),讓老人"家門口治慢病",對6歲以下兒童生長發(fā)育全過程進行健康管理。

二是堅持系統(tǒng)改革減負(fù)擔(dān)。對高血壓、糖尿病等重點人群分類進行健康服務(wù),6900人實現(xiàn)了健康回歸,大幅降低了就醫(yī)負(fù)擔(dān)。構(gòu)建"預(yù)防-干預(yù)-康復(fù)"縣鄉(xiāng)村三級心理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為全縣精神障礙患者提供規(guī)范服務(wù)。通過檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)、智慧診療、線上會診,讓患者少跑路、少花錢。

三是以人民健康為中心促下沉。把派駐專家納入了128支家庭醫(yī)生團隊,健康服務(wù)20多萬人,實現(xiàn)重點人群全覆蓋。在市民中心設(shè)置婚檢優(yōu)生科,免費提供婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕前優(yōu)生健康檢查等婚育服務(wù),讓群眾在一個大廳就能辦好多個事項。謝謝!

國家衛(wèi)生健康委新聞發(fā)言人、宣傳司副司長?胡強強:

如果沒有更多的問題,現(xiàn)場提問到此結(jié)束。

今天的發(fā)布會,我們聚焦"推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗、深化以公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院改革"主題,回答了大家關(guān)心的問題。接下來,我們將圍繞這一主題,陸續(xù)到其他的醫(yī)改典型地區(qū)召開新聞發(fā)布會,也歡迎各位媒體朋友繼續(xù)關(guān)注。

今天的發(fā)布會到此結(jié)束。謝謝各位嘉賓,謝謝各位媒體朋友,再見!


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